Менеджмент

Цель дисциплины: дать студентам целостное представление о менеджменте, его истории, современных взглядах к управлению различными организационными структурами и процессами. Данный курс знакомит учащихся с основными понятиями и терминами, характеризующими различные типы систем управления организациями, персоналом, информацией, конфликтом, временем и собой (самоменеджмент).

Требования к уровню освоения содержания курса: В результате освоения дисциплины формируются следующие компетенции: ОК-3; ОК-4; ОК-9; ПК-16.

Место дисциплины в учебном плане: Учебная дисциплина «менеджмент» относится к профессиональному циклу ООП ВПО, его базовой части. Индекс дисциплины – П.В о.08. Является общепрофессиональной дисциплиной, устанавливающей базовые знания. Изучается студентами по специальности социология в 6 семестре.

Содержание дисциплины:

Объект, предмет и задачи менеджмента. Функции менеджмента. Понятие и классификация функций управления. Основные виды менеджмента. Основное содержание общих целей и ограничений деятельности фирмы. Основное содержание конкретных функций управления. Научные школы и направления теории менеджмента: школа научного управления Ф.У.Тейлора, классическая административная школа А.Файоля, теория «рациональной бюрократии» М.Вебера, школа человеческих отношений Э.Мэйо, теория Д.Мак-Грегора, менеджмент бизнеса А.Слоуна, социальный менеджмент П.Ф.Друкера, теория «человеческих ресурсов», теория «гуманизации труда».

Психология управления. Законы психологии управления: закон неопределённости отклика, закон неадекватности отображения, закон расщепления смысла управленческой информации, закон самосохранения, закон компенсации.

Руководство и лидерство. Содержание работы руководителя. Стили управления. Эффективность стиля управления. Имидж и авторитет руководителя. Законы функционирования авторитета. Псевдоавторитет и его виды. Имидж и его слагаемые.

Принятие управленческих решений: принципы и модели, мотивации, риск. Виды риска в принятии решений. Проблемы мотивация персонала. Теории мотивации.

Организация: её свойства, законы, жизненный цикл и виды. Миссия и ценности организации. Организационная культура: её особенности и виды. Организационная структура и её виды. Возможности и ограничения в работе менеджера. Управление временем, карьерой, обучением (самоменеджмент). Основные управленческие роли менеджера (по Минцбергу). Управление конфликтом.

Основные направления менеджмента: стратегический менеджмент, инновационный менеджмент, производственный менеджмент. Позиционирование бизнеса. Стратегические типы фирм.